Tres módulos sobre teoría y práctica de la organización requerida
Seminario – Taller: Gestión de Recursos Humanos basada sobre la Organización Requerida
La teoría de la Organización Requerida fundamenta un sistema de gestión de RRHH genuinamente integral, en el cual todos los sistemas tienen una misma base conceptual y funcionan como componentes de un sistema único.
Objetivos
Al finalizar esta actividad, los participantes:
- Conocerán los sistemas de RRHH desarrollados en el marco de la teoría de la organización requerida.
- Conocerán los principios básicos de la OR para el diseño de estructuras organizacionales.
- Comprenderán la definición del rol gerencial de la OR, y las prácticas desarrolladas para cumplirlo.
- Comprenderán la incidencia de estos sistemas sobre la calidad del trabajo y el compromiso de la gente.
Temario
Parte I: Conducción estratégica de la gestión de Recursos Humanos
- La función de RRHH: misión y objetivos.
- Definición de la estrategia de RRHH según la estrategia de la organización.
- Estructura y responsabilidades específicas de la unidad de RRHH.
Parte II: La estructura de la organización
- Diseño de estructuras para sustentar la estrategia
- Funciones básicas requeridas por toda organización.
- Alineación entre funciones.
- Definición de responsabilidades y de autoridades colaterales (no jerárquicas).
Parte III: El proceso del liderazgo gerencial
- La gestión de RRHH como basamento del liderazgo gerencial.
- Acciones sobre estructura, sistemas de RRHH y prácticas gerenciales que sustentan el liderazgo.
Parte IV: Sistemas de RRHH
- La evaluación de puestos de trabajo.
- La evaluación del potencial individual y gestión de la reserva de talento.
- El sistema de selección de candidatos internos y externos
- La planificación de la dotación actual y futura
- Definición de cuadros de reemplazo.
- La evaluación del desempeño
- El sistema de remuneraciones
Parte V: Las prácticas de liderazgo gerencial
- Definición de prácticas del gerente directo y del gerente indirecto.
- Criterios y recursos para el entrenamiento y la puesta en práctica.
Método de trabajo
Presentaciones y debate. Trabajo sobre situaciones de gestión de RRHH de los participantes.
Conducción del seminario
Harald Solaas
Invitado especial: Dr. Norberto Díaz, quien ha conducido desde la posición de responsable corporativo de RRHH proyectos basados sobre la OR al nivel más alto alcanzado en Argentina.
Esta actividad requiere la participación previa en el Módulo 1.
Inscripción
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